和有些项目是不一样的。

而且因为张凡对于基层医疗的重视，医院现在针对基层的项目特别多。

可问题也出来了，挑挑拣拣的毛病，张凡也没辙。

所以这个时候，主任们就要发力了。

医院给出的方向有基层慢病管理、远程影像、职业病筛查、老年康复，还有几个和国外医院合作的临床研究。每个方向后面都挂着经费和设备，主任们拿到清单以后，没有一个人先说我们不需要。

大家第一时间想的都是，哪个项目最适合自己，哪个项目经费最多，哪个项目做完以后成果最好看。

心内一科先看上了基层心衰筛查。

他们今年有三个博士进科室的名额，做的就是心衰和超声方向。所以，现在就看上了这个项目，边疆所有乡镇卫生院，建立远程心电和便携超声网络，基层采集，茶素医院判读，三年以后形成连续随访数据库。

这个光经费就八百多万，而且张凡还说了，实报实销，如果一年内能建立数据库，甚至可以在经费上松快一点。

这话一说，大家心里就激动了。

设备能留下，患者能留下，博士的论文也有了。

心内一科主任看完以后，当天就把项目报了上去。

结果第二天，心内二科也把同一个项目报了过来。然后心内三科的也送了一个相同的项目申请。

一模一样的申请，任总这边几个主任围着她，一边诉苦，一边打感情牌，任总瞪着大眼睛直接把申请送到了院办。

“几个科室，都说自己最适合做。”

张凡接过来看了看。

心内一科的方案偏临床，准备从心衰患者入手，重点做早期筛查和随访。

心内二科的方案偏公共卫生，准备把高血压、冠心病和心衰一起纳入，覆盖面更大，样本量也更大。

心内三科的方案最简单，只有一页纸。

“我们不分病种，基层所有心血管患者都纳入。这样样本量最大，三年以后，数据最有价值。”

今天主任都在，既然都来了，张凡就想着今天把这个事情给解决了。

说实话，这种情况下，茶素医院除了张凡以外，没有任何人能解决这个事情。

同病种的科室一多，没有绝对的权威，这难免会出事。

“既然都汇报完了，那么现在就开个院办会议，把下基层的科研问题解决一下。”

张凡一