近二十年的事业，又怎么舍得拱手让人？

更何况，人是会变的，谁能保证森联资本在未来不会砍底薪、砍社保、砍员工福利？

想到这儿，余东来目光坚定地回答道：“陈总，如果你想涉足商超行业，我很乐意把自己的经验分享给你，但收购一事，还是算了吧。”

陈延森望着余东来，见他态度坚决，便不再多劝，转而提出了第二套方案：“要不这样，到时候我会安排橙子超市的中高层管理人员来许州学习，同时支付一笔培训费用。

另外，我想邀请余总担任荣誉CEO，指导橙子超市的员工福利体系建设。”

不想卖？

没关系！

我先买人！

等橙子超市做出成绩后，再谈并购的事也不迟。

荣誉CEO？

余东来放下酒杯，直勾勾地盯着陈延森，沉吟半晌后，重重地点头应了下来。

人家这般看得起自己，总不能一直拒绝，驳人面子吧？

况且，自从筷跑上线商超频道后，无论是大型综合超市、社区超市，亦或是街头巷尾的便利店，都在忙着‘上网’，想借此扩大经营范围，争取更多客户。

胖东来的坪效虽高，但余东来也不敢拍着胸口说，完全不需要线上渠道。

所以，和陈延森处好关系，也能为公司争取到额外的流量资源。

想明白后，余东来笑呵呵地拎起酒瓶，再次给陈延森斟满。

两人边吃边聊，一顿饭从中午十二点一直吃到下午三点。

酒足饭饱后，余东来拉着陈延森，慢慢走进了胖东来。

一楼以黄金珠宝和化妆品为主；负一层为核心零售区，主打生鲜、食品和日用品；二到四楼是服装区，定位中高端；五楼则涵盖餐饮区、电影院和电玩城。

既有自营业务，也有入驻品牌。

一路参观下来，陈延森发现了不少问题。

比如胖东来的区域性太强，生鲜、食品等品类高度依赖本地供应商，异地扩张需重建供应链，增加成本与品控风险，确实不适合将它的模式复制粘贴到全国。

此外，胖东来在成本控制、规模化扩张、数字化管理等方面也存在明显短板。

当然，它也有许多值得借鉴的优点。

但若是生搬硬套，多半会适得其反。

就像‘零门槛退货’政策，曾有顾客退