，而是承载了娱乐、办公、社交、甚至生活服务的移动空间。想想看，当我们的用户开著乐视汽车，用著乐视手机，看著乐视独家内容，享受著乐视云服务……那才是真正的用户粘性，才是别人无法复制的护城河！」如果此时的刘伊妃在这里，一定会惊呼这不就是路宽在七八年前同她讲过的「三屏合一」吗？（321章）「这叫「生态化反』。」

贾悦亭越说越兴奋，站起身来比划：「电视、手机、汽车，三个屏幕，一个帐号，无缝切换。内容在电视上看到一半，上车接著看；手机上预约的导航，上车自动同步。这不是造车，这是重构国人的生活。」他顿了顿，压低声音：「汽车项目前期投入会很大，我算过，至少需要一百多亿自有资金。但只要跑通，这就是乐视的护城河。别人造车是造车，我们造车是造生态。这种壁垒，几十年内没人能打破。」他构想的七大生态至此就已经足够枝繁叶茂了，下面第六块的云生态，和第七块的网际网路金融生态，都还属于半成品。

贾会计指著那些问号，语气里带著野心：「这两块我还没完全想清楚，但方向是确定的，生态闭环需要支付工具，需要金融服务。乐迷买车、买电视、买会员，能不能用乐视自己的金融产品分期？用户数据沉淀下来，能不能做信用评估？这都是钱。」

许多金看著那张密密麻麻的图，半晌没说话。

杨蜜其实听得有些懵懂，但她的脑回路很奇特，自己本就一直对标天仙，现在乐视文化要把自己捧上去，对标的不就是问界吗？

这么一看就全都懂了。

贾悦亭提出的将要带著乐视文化走向辉煌的七大生态中：

内容生态无需多言，对应的是问界的内容部门，大劣势不假，但乐视文化现在也有了自己的导演和演员阵容，还有米高梅在手，虽然憾失张一谋，但至少是有了追赶的希望；

大屏生态刚刚贾悦亭已经解释，就是用机顶盒对标问界的旅游卫视，用盟友万哒的银幕对标问界嘉禾；手机生态对标鸿蒙的手机，汽车生态对标鸿蒙的特斯拉股东身份，这两个渠道的屏也是重要的战略组成部门。

至于鸿蒙和问界的关系，物理层面上一丝一毫的关系也无，但谁都知道是千