队拥有其个人肖像权的70%，俱乐部拥有30%。

这70%的比例，将确保严渊团队能够独立、高效地开发和运营其个人品牌，最大化其商业价值。

同时，俱乐部拥有的30%，也能确保在俱乐部官方宣传、赞助合作等活动中合理使用球员形象。”

文卡特舍姆刚放松的神经又绷紧了。

什么？70%！

这远高于一般俱乐部与顶级球星的分成比例（通常是50%-50%或俱乐部占大头）。

文卡特舍姆立刻反驳：

“严先生，我必须说一句，70%的比例太高了！俱乐部的惯例通常是五五分成，甚至在某些情况下俱乐部会占更多，球员的形象价值与俱乐部平台密不可分……”

“文卡特舍姆先生，”严爸打断他，语气依然平静说道，

“惯例是可以打破的。

我相信，你我都非常清楚严渊的商业价值潜力，尤其是在中国市场。

他在霍芬海姆时，他的社交媒体粉丝量、球衣销量、商业代言潜力，就已经超过一般的在英超踢球的球星了。

严渊的肖像权绝非普通的英超球星可以比的，在阿森纳的历史上，从来没有哪个球星拥有这么庞大的潜在球迷群体。

70%的比例，是对他独特市场价值的合理体现，也是对我们团队在商业开发方面专业能力的信任。

在中国市场的加持下，我说句不客气得话，即便阿森纳只拿30％，也比很多球星的60％都要收益更多，我不止是一个经纪人，我还是一个商人，我比任何人都清楚这一点。”

严爸话锋一转，将之前的让步与肖像权联系起来：

“更重要的是，在之前的谈判中，我们已经在薪资和签字费上做出了数百万英镑级别的让步。

这些让步，为俱乐部节省了宝贵的资金，可以用于夏窗引援补强阵容。

我们认为，将这些‘节省’下来的价值的一部分，体现在肖像权的分配上，是对双方都有利的安排。

这既是对严渊个人价值的补偿，也能激励我们团队更积极地开发其商业价值，最终也能为俱乐部带来额外的品牌曝光和潜在的商业合作机会。”

好一招声东击西。

严爸的话逻辑清晰，直指要害。

他将肖像权谈判与之前的薪资让步巧妙地捆绑在一起，暗示阿森纳在金钱上省下的部分，需要用