第106章:风暴后的余波 首页

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第106章:风暴后的余波(5/7)

里带着点商人的锐利和上位者的冷硬——

现在,多了几分欣赏。

他放下水杯,身体微微前倾,看着林凡的眼睛:

“我懂你的意思。

靠山山会倒,靠人不如靠自己,你想靠自己的本事在县城立足,不想活在苏家的阴影里,

对吗?”

林凡点了点头,心里像放下了一块石头。

他以为苏瑾瑜会不理解,甚至会觉得他“不知好歹”——

毕竟苏家有能力帮他解决所有麻烦。

可苏瑾瑜的反应,却出乎他的意料。

“其实,我刚接手苏家集团的时候,也跟你想的一样。”

苏瑾瑜突然说起了自己的事,语气很平和,像在说别人的故事,“那是1988年,我刚从大学毕业,爷爷让我进集团工作。

当时苏家集团主要做建材生意,年营收大概4800万,在华北也算有点名气。

爷爷没让我直接当管理层,而是让我从底层的业务员做起,跑建材市场。”

林凡没说话,静静听着。

他之前只知道苏瑾瑜是苏家集团的董事长,

很年轻,却把集团做得很大,没想到苏瑾瑜也从底层做过。

“那时候,我每天早上六点就起床,坐公交车去各个建材市场,跟经销商谈合作。

有一次,为了跟一个建筑公司的采购经理谈合作,我连续跑了十趟。

第一次去,他说‘没空’;第二次去,他说‘你们的价格太高’;

第三次去,他直接说‘我不跟年轻人合作’。

直到第十次,我带着我们公司的建材样品,

还有一份详细的报价单,在他办公室门口等了三个小时,他才愿意跟我聊。

最后,我们谈成了合作,那个项目,让集团多赚了两百万。”

苏瑾瑜笑了笑,继续说:

“爷爷当时跟我说,‘苏家的孩子,不能只靠祖辈的荣光,要自己闯出来。

苏家的招牌,是用来保护家人的,不是用来让家人炫耀的’。

1990年,我开始负责集团的家电零售业务,当时华北的家电市场竞争很激烈,我们没有优势。

我带着团队跑了二十多个城市,调研市场,最后决定做‘农村包围城市’的策略,先从县城、乡镇做起,把家电卖到农村去。

两年时间,

我们在华北开了五十多家家电门店,集团的年营收从4800万涨到了1.5亿,翻了三倍还多。”

林凡听得很

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