练组和分析团队的能力。而DWG的教练组，在一年前还远没有如此声名显赫。

“弱点？”阿布身体微微前倾，“你是说，你们故意在BP上，给了T1看到‘机会’的感觉？”

“可以这么说。”林风点头，“前四局，包括第五局的前三Ban，我们都在有意无意地‘引导’。比如放出某些他们擅长而我们自信能处理的英雄，比如在Counter位上留出他们可能想不到的选择。最后他们拿到了他们想要的佐伊+韦鲁斯Poke体系，并且认为我们的阵容缺乏应对手段时，第五手的加里奥，就是打破他们预期的最后一击。”

会议室里安静了片刻。故意露破绽，引诱对手进入预设的战术陷阱，这需要对自己的战术有极度的自信，对对手的心理有精准的把握，更需要在高压的决赛舞台上，有冷静到近乎冷酷的执行力。

“厉害。”IG的教练Along，一位相对年轻的教练，忍不住低声感叹了一句，随即又问道，“那在具体的战术执行上，尤其是中期那几波节奏，人马和加里奥的联动，是你们设计好的固定套路，还是根据临场情况做的决策？”

“是设计好的几种联动模式之一。”林风解释道，“我们根据不同的阵容和局势，为人马和加里奥规划了几种不同的进场时机和路线。比如针对T1这种缺乏硬控前排的Poke阵容，人马的绕后强开，配合加里奥的大招支援，是成功率很高的一种。当然，具体的执行，要看Canyon和ShowMaker的临场判断和操作，他们做得非常好。”

接下来的时间里，会议变成了一个小型的战术研讨会。几位LPL的顶尖教练，围绕着决赛的细节、版本的理解、训练的方法、队员的管理，甚至是LCK和LPL赛区在赛训体系、数据分析、后勤保障等方面的差异，向林风提出了各种各样的问题。林风也没有藏私，结合自己这一年在LCK的所见所闻和系统提供的部分先进理念（当然是以他自己思考总结的名义），有选择性地进行了分享。

他谈到了版本更迭下对“节奏”和“资源”优先级理解的差异，谈到了如何利用数据分析来制定个性化的训练方案而非“一刀切”，谈到了如何