段（7月份-10月份）：

搭建平台，完善后台系统和数据接口与供应商合作建立商品库。

设计APP平台界面，优化用户体验推出首批商品进行测试。

开展营销活动，吸引用户注册和消费调整与物流公司合作测试配送效率。

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BP厚厚的一沓，里面除了文字以外还附带着大量市场调研的插图。

得物的对手是毒吗？

陈澈觉得并不是。

因为毒现在还在玩鞋，而得物的野心不止鞋，是以潮玩为主的平台。

他主要的优势，是秦雅南。

不但是南姐的钱，还需要人脉，例如得物可以真正成功的核心：供应商。

后世得物为什么成功，能在几大平台打压下存活，有很多很多因素，其中最重要的一点就是抓住了潮玩供货商。

像一些运动鞋在得物首发的条件，就大大增加了用户粘性，也是其他电商拿得物没办法的最大原因。

这玩意就像专利保护一样，发展到那一步已经为自己形成了技术壁垒。

不是你说模仿就能模仿的。

这就是陈澈要做得物的关键。

只要南姐帮他搞定供应商和资金链，像什么毒现在的识别鉴定和文化圈，几乎是纸扎的老虎，完全可以不攻而破。

这就是专利的重要性，没有技术壁垒和保命技能，外表再花都没有用。

更何况陈澈从后世来，得物的优点和缺点他都知道，玩营销他不虚，在玩营销这方面他也算是一个高手了。

淘宝、京东、拼多多都有自己的技术壁垒，也是他们发展的护城河。

得物的护城河就是在供应链和仓储物流的基础上衍生的：“潮玩首发”。

然而抛开人情不谈，想要实现商业计划书里的规划，起码需要50亿的资金，还是在半年内烧光这50亿。

如果成功了，得物的估值最少可以达到200亿，具有两三倍的回报。

可这里面仍有风险。

秦雅南会同意吗？

陈澈对于这一点是拿不准的，但就算是不同意他也可以接受。

他为什么在BP里增加二手交易，就是为了防止秦雅南不同意后得物便直接胎死腹中，有了二手交易还可以继续发展