松田部长也拿起公文看了一看。

上面详细列出了草案的具体操作规范，以及沼田市综合医院的定位。

一行行看下去，他的神色变得有些复杂。

「简易外固定————」

「接驳转运机制————」

「生命体征维持的缓冲————」

他低声喃喃自语著。

几分钟后。

松田部长抬起头，看向桐生和介。

「你想要把我们医院，打造成北关东急救网络的一个前哨站？」

这其实是一句设问句。

「是的，松田部长。」

桐生和介点了点头，继续说道。

「...

」

「稳住骨折断端，把血压维持在能够允许脏器灌注的最低限度内。」

「剩下的，交给转运和接收医院的专门团队。」

「这就是损伤控制的核心思路。」

简单介绍了下。

松田部长陷入了思考中。

日本的急救医疗体系将相关医疗机构区分为初期、二次、三次救急。

初期救急主要处理无需住院的轻症。

二次救急医疗机构负责接诊必须住院或手术的中重度患者。

三次救急则是高度救命救急中心，专门应对多发性外伤、大范围烧伤、急骤心肺衰竭等危重症。

桐生和介的方案，可谓是量体裁衣。

深知在设备和人才短缺的地方综合医院，什么该做，什么不该做。

伊藤事务长也没说话。

在他的视野里，这不仅是一个临床流程的改变，更是一次涉及巨额医疗报酬和行政责任的重新分配。

医院的运转全靠各种健康保险的报销点数。

一次急诊接诊、一项检查、一次耗材的使用，都是可以换算成具体金额的。

「桐生医生。」

他思考了一番后，缓缓开口。

「你的出发点是极好的。」

「如果实行下来，那也就是说我们要处理接受周边所有的重度创伤病患。」

「随之而来的，是急诊资源的极度消耗。」

「重患在这里仅仅只是接受初步的外固定和补液。」

「最终完成确定性手术、收取最高额度手术费用的，依然是前桥市的大医院。」

这真不是他在斤斤计较。

职责所在。

要是承担了医疗风险，却无法获得相应的回报，这很难交代得过去。

何况万一病人在转运途中出现意