联络员说，“背锅恐惧会继续推动自救提交。”

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###4）第三份自救提交的后续：有人开始问“怎么安全退场”

傍晚五点，回声通道收到一条极短的提交备注：

“我是外包散兵，不想做了。对方说不交名单就扣钱。你们能不能证明我没做坏事？”

这不是技术问题，是人被制度挤压后的求生问题。纪检联络员看完，没有评价“好坏”，她只给一条可执行的合规路径，仍然是短句逻辑：

“你不需要证明你没做坏事。你只需要停止参与，并保留你收到的任务指令、结算要求、扣钱威胁等证据截图。不要提交任何个人隐私。必要时走正规求助渠道。”

她让回声通道的自动回复也同步更新成三条固定提示：

1）停止参与并保存证据

2）不提交个人隐私、不提交名单

3）任何以扣钱、威胁逼你交名单的，先停止沟通

这三条不教人对抗，不教人逃避责任，只教人停止伤害并保留证据。对退场者来说，这是台阶；对组织来说，这是裂缝的承接。

周工听完，沉默了一会儿：“他们的商业模式里，连退出都要收费。”

纪检联络员声音很平：“退出要收费，说明他们把执行层当消耗品。消耗品越多，离散越快。”

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###5）线下试探换打法：不进病区，盯住“家属的路上”

晚上七点二十，保安室送来一段监控摘要：医院外的停车区，有人向几位家属递名片，名片上印着“材料整理咨询”“回访协助”。对方并不进院，只在院外停留十几分钟就走，像躲避固定镜头。

护士长看完，眉头皱得更紧：“他们不敢进来，就在外面蹲。”

周工的第一反应是“加强巡逻”，但纪检联络员摇头：“不要扩大对抗。扩大对抗会给他们制造‘医院打压志愿者’的叙事空间。我们只做两件事：固证与提示。”

“固证”由保安配合信息科完成：记录时间、地点、行为特征、名片样式。

“提示”仍然用短句：在院外出口处贴一张纸，字越少越好——

“院外任何‘材料协助’均非窗口安排。窗口不来电、不外包、不收费。”

护士长点头：“我去贴。”

纪检联络员强调：“不要写‘骗子’两个字，也不要写‘报警’。写事实边界。边