昼吩咐道，“我怀疑他们在利用不同入口的热度，把同一批人拆成多个到场。”

周工迅速执行，几秒后，屏幕上多出了一张对照图。

图一边是腕带门牌的发放记录，一边是大厅入口的热度曲线。两边看似同步，但只要把时间轴压平，就能看出一个刺眼的事实。

同一时段内，入口热度有明显波峰，可腕带门牌发放却被平均成了多个小峰。

“他们在削峰填谷。”周工说，“不是为了疏导，是为了制造持续拥堵的表象。”

林昼眼底终于彻底冷下去。

削峰填谷，听起来像管理动作，实际上是拥堵生意的核心手段。只要峰值被切碎，队伍就永远显得“有一点堵，但不至于乱”。只要不乱，旁边的人就会耐心等；只要耐心等，腕带门牌就能不断刷新到场状态；只要到场状态不断刷新，三点锁就能继续声称这里是“秩序排队中”。

“他们是在养堵。”林昼说。

纪检联络员听见这句话，半晌没出声。

养堵这个词太直白，也太难听。可眼下除了它，没有别的词更准确。

不是拥堵自然生成，而是被算法、门牌、说明、备注、巡查一起养出来。像一条本来可以疏开的河，被人为加高了两侧堤岸，逼着水往中间挤，挤到最后，人都开始怀疑是不是自己太急了。

“能反校验吗？”她问。

“能。”林昼说，“但要先拆一个假前提。”

“什么前提？”

“腕带门牌被当成到场凭证，这个前提本身就是假的。”

他说完，手指已经翻到门牌的生成逻辑页。

里面一行灰色字段浮在最底下，像一根隐藏的刺。

【腕带门牌用途：到场确认+拥堵分流辅助】

“看见了吗？”林昼说，“它本来是双用途，后来被改成了单用途。到场确认被抬高，分流辅助被藏进了说明里。只要这个词条存在，门牌就能被拿来证明拥堵合理。因为它不只是‘你到过’，它还在证明‘你应该继续等’。”

总务线负责人终于绷不住，声音发颤：“那也只是辅助说明，不影响实际流程。”

“影响。”林昼毫不留情，“流程就是靠这些辅助说明慢慢写坏的。你们把辅助写成主因，把主因写成说明，最后每个人都以为自己只是在遵守一张