”

楚杰今天不在，没人接他这局话。

陈启打开会议文件。

“今天只讨论一件事，集团供应链子公司怎么搭。”

他看向林知行。

“你先说。”

林知行站起来，没做自我介绍，直接投出第一页。

启棠供应链当前问题。

下面三行。

分散采购。

重复物流。

备份节点不足。

“启棠现在各事业部都有自己的采购团队，这个安排没问题，技术差异大，集团不能一刀切，但底层通用品和物流资源已经出现重复。”

他切到第二页。

第一处，高纯气体。

“碳化硅外延，雷神电池部分工序，都用到高纯氮气，氩气和特种混合气，现在供应商有重合，价格也是分开谈的，公开信息显示，两边年采购量合计已经超过原合同阶梯价上限，合并谈价后，保守估算节省8%到12%。”

宋雅琴问：“单价按什么算？”

林知行调出底稿。

“三家供应商去年年报披露过平均销售价，我结合启棠公开招标量和运输半径，反推区间，误差大概10%。”

宋雅琴看了几行。

“继续。”

第二处，物流路线。

屏幕上出现一张地图。

襄阳到上海港、宁波港、广州港。

碳化硅晶圆出货，橙子海外零部件和整车出口，有几条路线重合。

林知行用颜色做了区分。

“橙子出口走板车和铁路联运，碳化硅走恒温防震物流，货物要求不同，但干线仓储节点可以共享，尤其是上海和宁波两个前置仓，可以由集团统一租赁或建设，事业部按使用面积结算。”

赵北问：“能省多少？”

“物流固定成本一年约省四千万到六千万，更重要的是交付周期能压两到三天。”

梁鸿远不在会场，汽车事业部的物流负责人远程接入。

他马上开口。

“橙子整车和碳化硅晶圆不能混装。”

林知行回得很快。

“不是混装，共享的是仓储节点和干线谈判，不是把货塞进同一辆车。”

物流负责人回了一句。

“那这个可以。”

第三处，包装材料。

“碳化硅晶圆，雷神电芯，橙子售后件都用到防震，防潮，防静电包装，规格不同，但供应商有重合，统一招标后，保守年省两千万。”