统计的原因，谁嗓门大谁有理，这套以后不管用，数据说话。”

林晚棠在第一排记下。

退回原因统计。

赵北立刻闭嘴。

孟晓薇继续。

“期权池分三类。”

屏幕上出现三块。

总经理级。

技术核心级。

中层骨干级。

“总经理级，看业务结果和组织建设，技术核心级，看专利，良率，产品节点，中层骨干级，看团队交付和人员稳定。”

陶安然问：“技术核心级能不能不只看专利数量？有些关键工艺改进，不适合申请专利，或者需要作为商业秘密保留。”

孟晓薇说：“可以，技术贡献分为公开专利，内部工艺改进，关键难题解决。由技术委员会评审。”

苏明哲补了一句。

“评审要有产线数据，不然容易编造。”

孟晓薇把这句加到备注里。

“评审必须对应数据。”

梁鸿远说：“汽车事业部一线班组和售后团队怎么激励？销量是销售拿走了，质量是工厂和售后扛着。”

孟晓薇切到下一页。

一线长期激励包。

交付奖励。

质量奖励。

售后闭环奖励。

安全生产奖励。

“橙子汽车不只奖励卖车，交付按准时率和合格率，售后按问题闭环时长和用户评分，工厂按一次下线合格率。”

梁鸿远说：“这才对。”

一个汽车子公司区域经理举手。

“要是为了评分，售后乱承诺怎么办？”

林晚棠开口。

“承诺会在系统留痕，违规承诺造成损失，从部门绩效里扣，用户满意这个不能靠乱许愿。”

区域经理记下。

陈启看了林晚棠一眼。

她坐在第一排，笔记本已经写满半页。

孟晓薇把最后一部分放出来。

启棠管理学院筹建方案。

会场里又安静了些。

很多人以为今天只是讲钱，没想到还有学院。

孟晓薇说：“启棠现在最缺的，不只是科学家和高管，更缺能把技术变成产能，把订单变成交付，把制度变成执行的中层。”

屏幕上出现第一期课程方向。

材料科学基础。

半导体工艺管理。

车辆工程与质量体系。

项目管理。

财务合规。

保密与商业伦理。

“第一期只面向内部，每个事业部选拔骨干，技