早上七点，何明远把一张世界地图铺满一号会议室的长桌，四角各放文件盒，地图上钉着十七颗红钉，分别对应安德森法案的联署方。

窗帘拉着，桌面灯照在地图中央，红色从北美一路排到欧洲与东亚，乍看像一道围墙。

何明远站在桌边，手里拿着第十七份情报档案，文件末页刚补进一家荷兰能源企业的董事会纪要，他核过时间、来源与商业关联，才在右下角签下名字。

会议室门被推开，陈启拿着晨曦基地基座验收报告走进来，目光落到满桌红钉上。

“你在做什么？”

何明远将第十七份档案放回原位。

“下棋。”

陈启走到长桌另一侧，地图左上方放着安德森法案修订文本，右上方则是一份厚达三百多页的新报告，封面《晨曦供应链全球溯源报告》。

“棋子在哪？”

“还差一项数据。”

何明远看了一眼手表，拿起加密终端联系供应链分析组。

“第十七国的企业合同更新了吗？”

终端很快传回一份文件，荷兰鹿特丹仓储中心与启棠欧洲供应体系的续约申请已通过内部审核，合同期延长三年，涉及橙子汽车备件、零阻工程样件和航发通用航材中转。

何明远把文件编号录入报告，在第十七份档案后补上索引。

“齐了。”

陈启拉开椅子坐下，翻开溯源报告。

报告按照晨曦七个资源模块展开，从材料来源、核心设备、制造环节、软件工具一路追到国家平台与工程人员，所有供应节点都有合同、产地、替代路线与技术状态。

第一张汇总表留了一组核心数字。

晨曦七模块核心设备与材料国内覆盖率，97.8%。

涉及国际合作的部分，2.2%。

何明远把汇总表投到主屏。

“2.2%里，包括滨松的技术交流、两项欧洲工程服务和一套通用测量附件，滨松已经暂停，其余项目都有国内第二路径。”

陈启翻到设备模块：“97.8%怎么算的？”

“按设备价值、技术权重与替代难度做三层计算，单看数量会达到98.6%，单看金额是96.9%，报告采用加权结果。”

“第三方能复核吗？”

“能，公开版保留制造主体、产地证明、合同编号与替代状态