亿美币出头，投资者失去了耐心和信心。

JANAPartners是WholeFoods的第一大股东，一边批评老约翰的管理效率低下，一边要求出售公司。

老约翰是创始人不错，可他仅持有2%的股票，而JANAPartners拥有9%。

此外，先锋集团、贝莱德、StateStreet和Fidelity也赞成JANAPartners的出售提议。

按理说，把公司卖给沃尔玛才是最好的选择。

可老约翰在听说了橙子超市给予员工的待遇后，立即要求把买家换成森联资本。

毕竟WholeFoods旗下有8.7万名员工，作为老板，老约翰想为自己的员工，再做最后一件事。

对陈延森来说，买下WholeFoods，就能一举在北美的商超行业站稳脚跟，继续进入中高端超市赛道。

他准备把WholeFoods改造成会员制，用来经营橙子医疗、橙子生物科技和橙子家电等一系列自营产品的超市品牌，比如把超级稻2000和NeuroGuardOTC版放进来，以及东非的咖啡、高品质牛羊肉等。

老约翰在WholeFoods总部那间宽却略显陈旧的办公室里，站在落地窗前，望著奥斯汀市区渐渐亮起的灯火。

沉默片刻后，冲著身后的助理问道：「陈先生几点到？」

「Boss，预计六点左右，贝莱德的执行董事卡皮托先生，在市中心的Jeffrey

订了宴会厅。」

助理马上回答道。

「走！陪我一起去瞧瞧，咱们WholeFoods的新老板。」

老约翰笑呵呵地说了一句。