第144章 收购策略 首页

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第144章 收购策略(3/3)

和产权边界核查,并出具英资业主和港英政府地政总署都认可的正式估值报告。

这份报告是所有谈判的基础——估值太高,我们会吃亏;估值太低,业主会觉得我们没有诚意,直接拒绝谈判。”

“仲量行是最佳选择。他们是香港历史最悠久的测量师事务所,一八〇二年就在伦敦成立,香港分行开了一百多年,与太古、怡和、渣打合作了几十年,出的报告在英资圈最有公信力。

首席测量师约翰·史密斯是我的校友,专业、严谨,口风也紧。去年中环那栋写字楼的估值报告就是他做的,误差不超过百分之三。”

“备选是‘威格斯’和‘第一太平戴维斯’,都是行业顶尖,但在英资圈的人脉和认可度,稍逊于仲量行。”

沈明玥微微颔首,示意他继续。

“第二类,是有核心区成片收购经验的资深地产代理行。”陈思文翻到下一页,指尖点在一行字上,“廖创兴企业。他们的职责,是前期接触所有三十二栋物业的业主,进行信息收集、意向摸底、初步谈判,筛选出有出售意愿的业主,排除顽固分子,为后续的正式谈判铺路。”

“廖创兴企业虽然主业是银号,但旗下的地产代理部门实力不俗,尤其擅长处理复杂产权。

负责人邓莲如是潮州人,精明干练,手段灵活,在华人商户和英资圈都有门路。去年她帮一家南洋财团拿下尖沙咀五栋连片唐楼,成功率很高。

备选是‘利兴置业’和‘宏发地产’,但利兴更擅长住宅,宏发的成片收购经验不足,都不如廖创兴合适。”


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