里，商务负责人将仍在合作的名单列出来。

“还有六家。”

话刚落，邮箱又进来一封解约函。

“五家。”

负责人大概没经历过这种速度，手指都在抖。

姜眠把名单拿过来：“合同里有道德条款的标红，没有的标蓝。到期未续约单独列，没签过的别算合作方。”

“网上已经全混在一起了。”

“网上可以混，眠星内部不能乱。”

商务负责人深吸一口气，重新整理。

十分钟后，名单清晰了。

真正提出提前解约的只有两家。

一家有宽泛道德条款，另一家没有单方解除权。

剩下的全是到期不续或从未签约。

数量从十几家，缩到两家。

这就是舆论最常用的数字游戏。

先把概念混在一起，再用数量制造崩塌感。

“蓝色那家发违约告知。”姜眠说，“红色那家要求提供触发道德条款的具体事实。只有热搜不算证据。”

商务负责人点头去办。

会议室门被敲响。

前台带进来一名广告公司代表。

对方带来一份纸质声明，希望眠星今晚签字。

声明内容很简单。

姜眠个人承认近期争议影响合作方形象，自愿退还全部代言费，并承担品牌遭受的舆情损失。

金额没有写。

“签了，我们不会公开追责。”代表说，“这是品牌给你的体面。”

姜眠把声明推回去：“代言合同履行完毕，广告正常上线，销售增长也达到约定值。退什么钱？”

“现在消费者在要求退货。”

“退货数据呢？”

“还在统计。”

“没有数据，先让我承担？”

代表压低声音：“姜老师，现在已经不是讲合同的时候了。品牌愿意私下解决，你应该珍惜。”

姜眠抬起眼：“什么时候不讲合同？”

“舆论已经给出判断。”

“舆论给出的判断，去找舆论收钱。”

代表脸色难看：“你非要把路走绝？”

“合同是路。你们拿一张无上限认责声明过来，想把我推进坑里，还怪我不配合？”

“你——”

“法务送客。”

代表猛地站起来，抓起声明：“等所有合作方都走了，我看你还能不能这么硬气。”